经营目标制定方法：以销定产与以产定销

经营目标的制定是企业经营管理中的重要环节，其方法会因分析对象和预测期限的不同而有所差异。但总的来说，可以归纳为以下两大类：

A、以销定产法:

这种方法以市场需求为导向，先预测未来市场的销售量，然后以此为依据制定生产计划。其优点在于能够紧密贴近市场需求，减少库存积压，但也存在着预测不准确可能导致生产不足或过剩的风险。

C、以产定销法:

与以销定产法相反，这种方法以企业自身的生产能力为出发点，先确定企业的最大生产能力，然后制定相应的销售计划。其优点在于能够最大限度地利用企业产能，但如果市场需求不足，则可能导致产品滞销。

在实际操作中，企业往往会结合自身情况和市场环境，将两种方法综合运用，以制定出更加科学合理的经营目标。