人工管理的弊端

人为因素：人工管理存在人为因素，包括主管的主观判断、偏见、情绪、个人喜好等等，这些因素可能影响到管理的公正性和效果。

人力成本：人工管理需要雇佣管理人员，这会增加企业的人力成本，尤其是在规模较大的企业中，需要大量的管理人员。

工作量大：人工管理需要管理人员花费大量时间进行管理，如人员调度、考核、培训等，而且管理人员需要不断地跟进和调整，工作量较大。

受限于能力：管理人员的能力和经验对管理效果有很大的影响，如果管理人员能力不足，管理效果可能会受到限制。

缺乏实时性：人工管理需要管理人员手动进行数据收集和分析，这样就会存在数据滞后的情况，不能及时进行调整和决策。

信息不透明：人工管理可能存在信息不透明的问题，管理人员只能凭借自己的判断和经验进行管理，缺乏科学依据。