供应链变革变化范围

供应链变革的变化范围包括以下几个方面：

1. 供应链战略：重新评估公司的供应链战略，包括产品定位、市场定位、供应商选择、配送模式等。

2. 供应链设计：重新设计供应链，包括供应商管理、生产计划、库存管理、物流管理等。

3. 技术应用：采用新的技术和工具，如物联网、大数据、人工智能等，来优化供应链的各个环节，提高效率和准确性。

4. 业务流程重组：重新组织业务流程，优化供应链的各个环节，减少浪费和成本，提高效率和质量。

5. 人员培训：加强员工培训，提高员工的供应链管理能力和技术水平，适应新的供应链变革。

6. 供应链风险管理：加强供应链风险管理，建立应对危机的应急预案，防范供应链风险和损失。