业成功与否取决于内部监控的有效性规范的企业运行离不开内部监控。强有力的内部执行机制可令企业减少失误。内部监控的完善是自相而下的要求全体人员的参与领导层的带头执行得到所有人的支持9。加强内部监督第一步可以完善创新企业文化企业文化是公司的经营哲学要使员工充分了解企业的文化。让员工接受融入当前企业的文化中使之价值观与企业价值观一致让员工能够自觉的执行公司的规章制度履行自己的职责在共同的价值观下团结一致实

企业的成功与否取决于内部监控的有效性。规范的企业运行需要内部监控的支持，而强有力的内部执行机制可以减少企业失误。内部监控的完善需要全体人员的参与，领导层的带头执行，以及所有人的支持。要加强内部监督，有以下几个步骤：

第一，完善创新企业文化，让员工充分了解企业的文化，接受融入当前企业的文化中，使之价值观与企业价值观一致，实现共同发展目标。

第二，明确各自权力与责任、各种业务流程的运作程序，企业所有人员都履行自己相应的责任。企业高级管理人员要为员工做出表率，严格履行企业的规章制度，不能使制度只对某些人有用。

第三，确定内部控制设计、实施可靠有效，保持企业安全运营。同时内部控制的运行需要有专业的人才实施，避免人才的专业能力不够的情况。

第四，及时披露企业的信息，让利益相关者及时了解企业现状、产业环境、市场定向，避免不必要风险。

第五，建立举报机制，避免企业人员徇私舞弊，互相掩盖违规事实，及时发现处理内部运行缺陷采取解决措施。

第六，提高企业部门人员权力之间相互制约，避免权力过度集中，加强对管理人员的监督力度，对关键岗位实行轮岗制和定期稽核。

最后，加大内部监督的力度，董事会下达审计任务，定期进行日常监督、专项监督，出具监督报告，同时定期与外部监督机制沟通，对比数据，找出企业是否存在缺陷，保持企业的各项数据正常，保证对外的财务报告真实可靠