· 做好任务管理的关键点· 做好团队管理的关键点·3R自我管理法·ISO领导者执行力评估表·如何借助责任阶梯模型识别团队成员的责任感等级·可能导致员工责任感缺失的心理原因·提升员工责任感的具体方法· 理解教条执行的本质· 掌握打破教条执行的工具与方法 团队目标的排序与分解 用RACI工具厘清员工权责 高度协作三原则·理解导致团队沟通出现问题的原因·学习建立团队内部的高效沟通机制和习惯读后感

通过阅读这篇文章，我深刻理解到了任务管理和团队管理的重要性，以及如何提高员工的责任感和团队的协作效率。其中，我觉得“3R”自我管理法和“ISO”领导者执行力评估表是非常实用的工具，可以帮助我更好地管理自己和团队。此外，文章还提到了一些可能导致员工责任感缺失的心理原因，让我更加了解员工的内心需求，从而更好地引导他们。最后，我认为打破教条执行和建立高效沟通机制也是非常重要的，可以帮助团队更加顺畅地协作，达成更好的业绩。通过这篇文章的学习，我深刻认识到了管理的重要性，并将努力将所学知识应用到实际工作中。