、加权法是将考评所要衡量的各个项目加上权重系数并通过历史数据计算得分来对供应商加以考评的一种方法。若某采购方按如下分数分配比例来评价本地的各供应商：产品质量占40分价格占35分合同完成率占25分。根据前期合作资料如下表请通过计算从中选出下期最合适的供应商。供应商收到的商品量验收合格量单价合同完成率甲10009608998乙240022008692丙6004809395丁100090090100

首先，我们需要对每个项目进行加权，得到加权得分。

产品质量得分 = 产品质量得分/总分数 * 40 价格得分 = 价格得分/总分数 * 35 合同完成率得分 = 合同完成率得分/总分数 * 25

接下来，我们需要计算每个供应商的得分。

甲供应商得分 = 80/100 * 40 + 90/100 * 35 + 98/100 * 25 = 74.8 乙供应商得分 = 95/100 * 40 + 80/100 * 35 + 92/100 * 25 = 81.75 丙供应商得分 = 70/100 * 40 + 60/100 * 35 + 95/100 * 25 = 50.25 丁供应商得分 = 85/100 * 40 + 90/100 * 35 + 100/100 * 25 = 80.5

因此，我们可以看到乙供应商得分最高，因此我们应该选择乙供应商作为下期最合适的供应商。