领导要到某地开展经济形势调研活动并听取企业汇报领导安排负责你怎么组织？

作为领导安排的负责人，我会按照以下步骤进行组织：

1. 调研目的明确：和领导进行沟通，确立本次调研的目的和重点，明确需要调查的问题和要求。

2. 制定调研计划：根据调研目的和要求，制定详细的调研计划，包括调查范围、方法、时间、地点、人员等。

3. 安排人员：根据调研计划，安排调研人员，包括领队、调研人员、助手等，确保人员的专业性和素质。

4. 确定调研对象：根据调研目的，确定需要调查的对象，包括政府机构、企业、经济组织等，确保调研的针对性和实效性。

5. 准备调研工具：根据调研计划，准备调研工具，包括问卷、调研报告、访谈提纲等，确保调研的科学性和客观性。

6. 开展调研活动：按照调研计划，组织调研人员进行调研活动，包括实地考察、访谈、座谈会等，收集资料和信息。

7. 撰写调研报告：根据调研结果，撰写详细的调研报告，包括问题分析、经验总结、建议和措施等，为领导提供决策参考。

以上是我会按照的步骤进行组织，旨在确保调研活动的科学性、客观性和实效性，为领导提供准确、全面的信息和数据支持。