医院糖尿病团队管理模式在医院的糖尿病团队管理模式中医生、护士、营养师从不同的专业角度共同管理病人把医生的病人变成大家的病人使病人在各个方面包括饮食、运动、日常行为与习惯、用药、监测血糖等均得到全面的指导。糖尿病是一种影响各系统乃至心理健康的疾病。对糖尿病病人进行科学的管理教会其掌握糖尿病自我护理的知识与技能已迫在眉捷需要各科医生、护士、营养师及心理学家等专业人员的共同管理即团队管理。糖尿病的团队管

是的，文中所述的团队具有组织行为学意义上的团队的各种特征，如共同目标、互相依赖、协作合作、相互信任等。
糖尿病专职护士在此管理过程中扮演着教育者、床边护理者、随访者、信息收集者等多个角色。护士们可能会遇到的问题包括病人不愿配合治疗、心理问题、语言障碍等。从制度设计上解决这些问题的措施包括加强心理支持、提供多语种教育、与病人及家属建立良好的沟通和信任关系等。
医生、护士、营养师、心理学家等各组织成员之间需要加强沟通和协调，避免各自为政、信息不畅通等问题。此外，还需要考虑如何更好地与其他科室进行合作，如眼科、心内科、肾内科及精神卫生科等。这些问题可以通过定期会议、共同制定工作计划、信息共享等方式得到解决。

案例启示：团队管理是现代医疗服务中不可或缺的一环。通过建立科学的团队管理模式，可以提高医疗服务的质量和效率，为病人提供全面的医疗服务和支持。同时，各组织成员之间需要加强沟通和协调，避免出现信息不畅通、各自为政等问题。