这段文字分段：面对油田公司新形势和新任务转岗员工培训内容和培训模式都亟待创新。以往的转岗培训我们采用的是不规范的培训模式培训内容、培训时间、培训方式不标准培训质量得不到保障。而转岗员工作为企业一线生产的直接参与者培训质量的好坏直接影响员工个人能力的提升面对这种现状我们亟待破除僵局要在培训内容和培训形式上进行创新。而岗位标准化培训就是一种生产力转岗员工通过规范培训技能就会有新的提高在生产中的操作得到

面对油田公司新形势和新任务，转岗员工培训内容和培训模式都亟待创新。以往的转岗培训，我们采用的是不规范的培训模式，培训内容、培训时间、培训方式不标准，培训质量得不到保障。

而转岗员工作为企业一线生产的直接参与者，培训质量的好坏，直接影响员工个人能力的提升。面对这种现状，我们亟待破除僵局，要在培训内容和培训形式上进行创新。

而岗位标准化培训就是一种生产力，转岗员工通过规范培训，技能就会有新的提高，在生产中的操作得到了进一步规范，工作效率也进一步提高，各流程的衔接也会更加流畅，从而使生产成本得到了节约，最终形成“标准培训-技能提高-企业发展”良性循环的过程。

岗位标准化培训是让油田公司和员工双方收益的双赢活动，对员工的发展起到不可或缺的作用，通过精准开发，为员工实现自我价值提供广阔的舞台。以上岗能操作为目标，形成统一培训内容、统一师资标准、统一运营标准的培训项目，推广应用与油田公司各级转岗培训和适岗培训，提高基础培训效果。