根据杉杉股份股权争夺战事件从企业风险管理审计角度提出你的风险管理改进意见。

1.建立完善的风险防范机制，包括风险评估、风险监测、风险控制等措施，及时发现和应对潜在的风险。

2.加强对关键岗位人员的背景调查和安全审查，确保人员的素质和诚信度，避免内部人员利用职权和资源谋取私利。

3.加强内部控制，建立有效的内部监督机制，确保企业的决策和行为符合法律法规，避免出现违法违规行为导致的风险。

4.建立健全的信息披露制度，及时、全面、真实地披露企业的财务信息和经营状况，提高企业的透明度和公信力，减少信息不对称带来的风险。

5.加强企业文化建设，树立诚信经营的理念，促进企业内部员工的诚信意识和行为，从根本上预防和遏制内部风险。

6.加强与外部律师、会计师事务所等第三方机构的合作，及时获取专业的法律和财务咨询，为企业决策提供科学的依据。