员工绩效考核和薪酬分配方案会议纪要

会议时间：2021年10月15日 会议地点：总经办会议室 会议主持：XXX（总经办主任） 会议记录：XXX（总经办秘书）

与会人员：

1. XXX（总经办主任）
2. XXX（人力资源部经理）
3. XXX（财务部经理）
4. XXX（市场部经理）
5. XXX（销售部经理）
6. XXX（研发部经理）

会议内容：

1. XXX（总经办主任）首先对与会人员表示欢迎，并简要介绍本次会议的议题：员工绩效考核和薪酬分配方案事宜。

2. XXX（人力资源部经理）汇报了公司目前的绩效考核制度，并提出了一些改进意见，包括明确绩效考核指标、优化绩效评估流程等。与会人员对这些意见进行了讨论，并形成了初步的共识。

3. XXX（财务部经理）介绍了公司目前的薪酬分配方案，并提出了一些调整建议，包括根据绩效对薪酬进行差异化分配、提高绩效奖金比例等。与会人员对这些建议进行了讨论，并形成了初步的共识。

4. XXX（市场部经理）、XXX（销售部经理）、XXX（研发部经理）分别就各自部门的绩效考核和薪酬分配情况进行了汇报，并提出了一些建议和意见。与会人员对这些意见进行了讨论，并形成了初步的共识。

5. 在综合讨论的基础上，与会人员一致同意对公司的员工绩效考核和薪酬分配方案进行调整和优化。具体调整内容包括：明确绩效考核指标和权重、优化绩效评估流程、根据绩效对薪酬进行差异化分配、提高绩效奖金比例等。相关部门将在会后进一步完善和落实这些调整方案。

6. XXX（总经办主任）对与会人员的积极参与和建设性意见表示感谢，并强调了绩效考核和薪酬分配对于激励员工、提高公司绩效的重要性。他要求相关部门在调整和优化方案的实施过程中，注重沟通和协调，确保方案的顺利推进。

会议结束后，总经办秘书将会议纪要整理并分发给与会人员，以便各部门按照会议讨论的结果进行后续工作。