帮我制定一份详细的考核表

考核表

姓名： ________________________________ 日期： ________________________________

岗位： ________________________________ 部门： ________________________________

考核标准：

1. 工作质量（满分10分）

评分标准：

10分：工作成果达到预期，质量卓越，超过预期要求

8-9分：工作成果达到预期，质量良好，符合预期要求

6-7分：工作成果达到部分预期，质量普通，略有不足

4-5分：工作成果未达到预期，质量不及格，需要进一步改进

2-3分：工作成果未达到预期，质量差，需要重视

1分：工作成果未达到预期，质量极差，需要立即改进

评分意见： _______________________________________________________________________

2. 工作效率（满分10分）

评分标准：

10分：工作效率高，能够在规定时间内完成任务

8-9分：工作效率较高，能够在规定时间内完成大部分任务

6-7分：工作效率一般，需要加强时间管理能力

4-5分：工作效率低，需要加强时间管理和工作计划能力

2-3分：工作效率极低，需要改进工作方法和时间管理能力

1分：工作效率极差，需要立即改进

评分意见： _______________________________________________________________________

3. 工作态度（满分10分）

评分标准：

10分：工作态度积极主动，能够主动解决问题

8-9分：工作态度良好，能够积极配合上级安排

6-7分：工作态度一般，需要加强主动性和配合度

4-5分：工作态度消极，需要改善工作态度

2-3分：工作态度极差，需要立即改进

1分：工作态度极其恶劣，需要立即处理

评分意见： _______________________________________________________________________

4. 团队合作（满分10分）

评分标准：

10分：能够积极参与团队合作，与同事和谐相处

8-9分：能够与同事合作，但需要加强沟通和协作能力

6-7分：需要加强沟通和协作能力，与同事合作效果一般

4-5分：与同事合作效果较差，需要改善沟通和协作能力

2-3分：与同事合作效果极差，需要立即改进

1分：与同事合作效果极其恶劣，需要立即处理

评分意见： _______________________________________________________________________

总分： __________

评分人签名： ________________________________ 评分日期： _______________________________