中层领导既没有升职的权也没有加薪的钱做为管理者应当如何激励？

作为中层领导，虽然没有升职和加薪的权利，但仍然可以通过以下几个方面来激励：

1.给予更多的责任和挑战：让中层领导参与更高层次的决策和规划，让他们承担更多的责任和挑战，这样可以让他们感到自己的价值和重要性，从而提高工作积极性和干劲。

2.提供培训和发展机会：通过培训和发展的机会，提高中层领导的能力和技能，让他们更好地完成工作，并为自己的职业发展做好准备。

3.给予公正的评价和认可：及时给予中层领导公正的评价和认可，让他们感到自己的工作得到了认可和肯定，这样可以激发他们的工作热情和动力。

4.提供良好的工作环境和团队氛围：为中层领导提供良好的工作环境和团队氛围，让他们感到自己是一个团队中不可或缺的一员，这样可以提高他们的工作满意度和归属感。