汉代宰相丙吉外出巡查路遇打架斗殴并有人伤亡没有理睬继续前行。当发现路边的牛喘气觉得异乎寻常便停下来进行仔细盘问。众人对丙吉的做法感到难以理解丙吉解释说现在正值初春时节而牛却吐着舌头气喘不停我担心的是阴阳不调气候有问题并进而影响农业生产这事关国计民生因此我才特地停下来询问原因何在。从决策角度看你认为丙吉在做哪种类型的决策？你如何评价丙吉的这种做法对组织的决策管理有何启示。

丙吉在做的是战略性决策，他关注的是长远的国家利益和民生问题，而不是眼前的打架斗殴事件。他从一个细微的现象中发现了可能存在的大问题，并采取了行动来解决它。

我认为丙吉的这种做法值得称赞。他不仅关注眼前的事情，还关注长远的影响，他的思维是全局性的。他从一个小事情中发现了可能存在的大问题，并及时采取了措施来避免潜在的风险。这种做法体现了他作为宰相的责任感和使命感。

对于组织的决策管理，丙吉的做法提醒我们，面对复杂多变的环境，我们不能只看到表面的问题，还要去寻找根源。只有这样，才能更好地预测和规避潜在的风险，做出更明智的决策。同时，我们也应该注重长远的利益和影响，而不是只关注眼前的短期利益。