相关方经常打电话和发邮件给开发团队以获取项目的状态从而对团队的进展产生负面影响。敏捷教练应该如何处理这种情况？A stakeholder frequently calls and emails the development team to get status on the project thus negatively affecting the team progress How shoul

B：指导相关方进行适当的敏捷实践

敏捷教练应该指导相关方了解敏捷实践，例如每日站会、迭代计划会议和冲刺回顾会议等。敏捷教练应该帮助相关方了解团队正在使用的敏捷工具和技术，以及如何访问项目的可视化进展板。通过这种方式，相关方可以了解项目的进展情况，而不会过于频繁地干扰团队。

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