当项目既有自动安排又有手动安排时,需要采取一些策略来确保项目的顺利进行。首先,需要明确哪些部分是自动安排的,哪些是手动安排的。这可以通过项目管理软件或工具来实现。其次,需要制定一个明确的计划,包括自动安排和手动安排的任务和时间表。这个计划需要被所有团队成员理解和遵守。

在执行过程中,需要对自动安排进行监控和管理,确保其按照预定计划执行。对于手动安排的部分,需要在团队成员之间进行协调和沟通,以确保任务按照计划完成,并及时解决任何出现的问题。

另外,还需要建立一套有效的沟通机制,以确保所有团队成员都能及时了解项目的状态和进展。这可以通过定期会议、进度报告和项目管理工具来实现。

总之,当项目既有自动安排又有手动安排时,需要明确计划、监控和管理自动安排的部分,协调和沟通手动安排的部分,并建立有效的沟通机制,以确保项目的成功完成。

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