用一段话总结下面的内容：管理者的管理机能 1、计划机能Planning 确定工作方针。a b、掌握有关事实问题 c、以5W2H法进行准备。 d、拟定实施方案 组织机能Organizing2 a、将目的任务加以分析 b、必要的职责及运作方法加以设定 c建立架构作成组织图表及工作职掌表 d、选定人员 3、训练机能Training a、正式就职前之职前训练 b、工作中之在职加强训练 4、控制机能Cont

管理者的管理机能包括计划机能、组织机能、训练机能、控制机能和整机能。计划机能需要掌握事实问题并以5W2H法进行准备，组织机能则需要分析目的和任务、设定职责和运作方法、建立架构和选择人员。训练机能包括职前和在职加强训练。控制机能的目的是确保计划的执行并衡量工作成果和矫正工作偏差，需要建立衡量的管理工具。整机能则需要与有关人员沟通、拟定调整方法并按照计划方针进行。