在整个建设领域工程项目进度管理都有着举足轻重的地位它不但是工程管理中的一个主要构成部分而且还与施工质量控制、施工成本控制形成了三足鼎立的局面两者之间存在着相互制约和联系。西咸新区如家新世界宾馆从开工到工程完工有人为、技术、材料及设备等方面的原因；由于资金、气候、机械及环境等方面的原因使得施工进度受到了很大的制约。基于以上现状论文以如家新世界饭店为中心以项目建设为中心深入剖析了项目建设过程中出现的问

本文以西咸新区如家新世界宾馆建设项目为中心，探讨了工程项目进度管理在建设领域中的重要性及其与施工质量控制、施工成本控制之间的关系。通过对如家新世界饭店建设过程中出现的问题进行深入剖析，结合项目建设管理基本原理，提出了一些有针对性的解决方案，以提高建设项目管理的有效性。文章采用了有针对性的调查、典型个案的分析等方法，得出了一些具有参考价值的结论。本文旨在为工程项目进度管理提供一些有益的思路和建议，为建设领域的发展做出贡献。