如何约谈供应商针对屡教不改的供应商该如何处置

约谈供应商的步骤：

1.明确问题：在约谈供应商之前，先明确问题，了解供应商存在哪些问题，有哪些方面需要改进。

2.制定约谈计划：根据问题的具体情况，制定约谈计划，包括时间、地点、人员、内容等方面的安排。

3.进行约谈：在约定的时间和地点，与供应商进行约谈。在约谈中，要客观、公正、明确地表达问题，让供应商了解问题的严重性和后果。

4.达成共识：在约谈中，要与供应商进行积极的沟通和交流，寻找解决问题的方法和途径。最终达成双方认可的共识和解决方案。

针对屡教不改的供应商，可以采取以下措施：

1.暂停合作：对于严重违规的供应商，可以暂停合作，并要求其进行整改。如供应商不愿意整改，则可以终止合作。

2.处罚措施：对于多次违规的供应商，可以采取处罚措施，如罚款、降低评级等。

3.寻找替代供应商：对于无法改进的供应商，可以寻找替代供应商，确保供应链的稳定性。

4.加强监督管理：对于存在违规情况的供应商，加强监督管理，确保其履行合同义务，维护供应链的正常运转。