万科集团曾在2011年遭遇资金链断裂,主要原因是公司高杠杆运营模式和大量的土地储备。当时,万科集团的负债率高达80%,而且公司的短期债务非常高。同时,由于房地产市场的不确定性,公司的销售额下降,导致现金流紧张。

为了解决资金链断裂的问题,万科集团采取了一系列的补救措施。首先,公司实行了资产剥离的策略,将一些不必要的资产出售,以减轻债务压力。其次,公司采取了融资措施,通过发行债券和股票来筹集资金。此外,公司还采取了一些成本控制措施,如缩减员工规模和降低开支等。

最终,万科集团通过这些措施成功地解决了资金链断裂的问题,并在未来几年中稳定了公司的财务状况。这次经历使得万科集团更加重视风险管理,并逐步实行了更加稳健的发展战略。

万科集团曾发生的资金链断裂的案例及最后的补救措施

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