企业在选择指标时,应以企业的发展目标为中心,并结合新设计的平衡计分卡的五个维度来挑选具有关键性的指标,以评价企业的经营成果。然而,需要注意的是,在选择相关指标时,必须考虑它们的可操作性和可行性。尽管某些指标能够反映企业的经营价值,但由于企业现有的信息数据获取能力的限制,可能无法获得准确的结果,或无法进行行业比较。因此,在构建五维绩效评价体系时,应尽可能选择能够评价企业发展目标的关键指标,并且易于获取评价结果。


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