项目资源管理有哪些过程通过什么口诀可以记忆请举例通俗说明

项目资源管理包含以下过程：

1. 规划资源管理：制定资源管理计划，确定如何管理、获取、利用和处理项目资源。

2. 识别资源：确定项目需要的资源，包括人员、设备、材料等。

3. 获取资源：获取所需的资源，可以通过购买、租赁、内部调配等途径获取。

4. 开发团队：建立高效的项目团队，培训和提升团队成员的技能和能力。

5. 管理团队：监督和管理项目团队的工作，确保团队成员按照计划完成工作。

6. 控制资源：控制项目资源的使用，避免资源浪费和过度使用。

7. 关闭资源管理：完成项目后，对资源进行清理和归档，为下一个项目做好准备。

口诀：规划识别获取，开发管理控制，关闭有始有终。

举例：在一个软件开发项目中，项目经理需要规划资源管理，识别所需的人员、设备和软件等资源，获取这些资源，建立高效的团队，监督和管理团队的工作，控制资源的使用，最后在项目结束后对资源进行清理和归档。