美的集团绿色战略以构建绿色技术标准体系与运营管理为基础设置四大目标阶段以绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流、绿色回收、绿色服务为六大维度综合考虑原料制备-加工制造-产品包装-使用维修-报废回收-资源综合利用等环节中关于环境的因素通过新技术驱动绿色工厂建设以新材料驱动绿色产业链形成以新思路驱动绿色体系建设从而实现了绿色制造。对我国制造企业如何实现的绿色制造提供了很好的样板和参考经验。请详细并举例

以上内容体现了创新驱动的几个方面：

1. 构建绿色技术标准体系：通过制定绿色技术标准，美的集团推动了绿色制造的标准化和规范化，从而推动了绿色技术的创新和应用。

2. 新技术驱动绿色工厂建设：美的集团采用新技术，如物联网、云计算、大数据等，推动绿色工厂建设的智能化和自动化，从而提高了生产效率和产品质量，同时降低了能耗和污染。

3. 新材料驱动绿色产业链形成：美的集团采用新材料，如环保材料、节能材料等，推动绿色产业链的形成和发展，从而提高了产品的环保性和可持续性。

4. 新思路驱动绿色体系建设：美的集团通过绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流、绿色回收、绿色服务等六大维度，全面考虑了整个产品生命周期中与环境相关的因素，推动了绿色体系的创新和建设。

举例来说，美的集团在绿色制造方面采用了世界上最先进的制造技术和装备，如自动化生产线、智能制造系统等，其中包括自主研发的“绿色工厂”技术，通过数字化、可视化、智能化等手段，实现了对生产过程的精细化管理，从而降低了能耗和废弃物的产生，提高了生产效率和产品质量。同时，美的集团还采用了环保材料和节能材料，如环保塑料、高效节能电机等，从根本上提高了产品的环保性和可持续性。这些创新的做法，推动了美的集团在制造业中的领先地位，同时也为其他制造企业提供了借鉴和参考。