如何将货架成本由原来7毛降低到5毛

优化供应链：寻找成本更低的原材料和零部件供应商，或者与供应商谈判降低采购成本。

提高生产效率：优化生产流程，减少生产时间和能源消耗，降低生产成本。

节约人力成本：通过自动化和机械化工艺，减少人力成本，降低生产成本。

减少浪费：优化库存管理，减少原材料和成品的浪费，减少库存成本。

提高品质：提高产品质量，减少售后服务成本和退货率。

降低销售成本：通过开展促销活动、提高产品知名度等方式，提高销量，降低销售成本。

调整定价策略：调整产品定价策略，合理定价，提高利润率，降低成本。

合理控制管理费用：减少企业的管理费用和运营成本，降低货架成本。