随着经济全球化与一体化的发展我国汽车制造工业进入了一个新的发展阶段与此同时我国汽车行业面临的国际化竞争形势也日趋激烈因此对其所对应的生产管理方式也提出了新的要求。物流作为第三利润源被越来越多的人们所重视和接受。配送是物流管理中最重要、最基本的职能之一优化配送管理对做好物流管理有着举足轻重的作用。 本文是通过对MB公司厂内配送案例的研究在现有生产配送的基础上通过使用精益生产理论方法研发一种新的配送策

随着经济全球化与一体化的发展，我国汽车制造工业面临日益激烈的国际化竞争形势，对其所对应的生产管理方式也提出了新的要求，物流作为第三利润源，被越来越多的人们所重视和接受。本文通过对MB公司厂内配送案例的研究，使用精益生产理论方法，研发一种新的配送策略，从而达到提高生产效能的目的。本文采取的研究方法主要是理论与实际相结合的方法，参考其它大型的汽车企业的物流管理理念，并在所属的汽车企业进行了实施。本论文以配送的下游-生产线的有效作业为研究对象，最终达到优化改善配送物流为目的，消除物流配送管理中的非增值，增加增值的比重，已经在国内相关领域被高重视度。