APP运营策略研讨会纪要

会议时间: [请填写具体时间]

会议地点: [请填写具体地点]

参会人员: 曾其光，说话人2，万真霞，说话人1等

会议主题: APP运营策略探讨

会议纪要:

Q3注册用户增长及后续产出 (曾其光) - Q3注册用户环比Q2大幅增长，但需关注注册用户后续产出及价值。2. Q2 & Q3用户消费分析 (说话人2) - Q2注册用户2万，累计消费94万。 - Q3注册用户7千，累计消费31万。 - 平均获客成本稳定。3. APP下载量及来源分析 (曾其光) - 需关注APP下载量数据。 - 分析用户来源渠道 (APP、公众号、小程序等) 及各渠道投入产出比。4. 核心KPI探讨: 注册量 vs. 有效用户 (曾其光，说话人2) - 质疑注册量作为核心KPI的合理性。 - 讨论注册成本、费用及用户质量之间的关系。5. APP发展战略: 自建平台 vs. 第三方平台 (万真霞，说话人1) - 探讨是否需要重点投入APP建设，或借助小红书、抖音等第三方平台。 - 资源置换及对外输出的可能性。6. 人力资源的合理利用 (说话人1) - 强调人力资源的宝贵性，呼吁高效利用。 - 营销活动中品牌与全球购团队需紧密配合。7. 用户来源及投入产出比分析 (说话人1) - 细化分析用户来源 (小程序、APP、H5等) 及各渠道投入产出比。 - 以小程序为例，分析活动带来的用户量、投入及用户价值变化。8. 注册目标及成本探讨 (说话人1) - 质疑19.2万注册目标的合理性。 - 探讨通过营销活动降低获客成本的可能性。9. 成本与质量的关系 (说话人2) - 降低成本可能导致用户质量下降，需权衡两者关系。10. 补贴力度对用户转化的影响 (说话人2) - 补贴力度不足可能影响用户留存及转化。11. 投入产出比对运营策略的影响 (说话人1) - 投入产出比是制定运营策略的重要参考因素。

会议总结:

本次会议对APP运营策略进行了深入探讨，明确了关注用户质量、投入产出比等关键指标，并对未来发展方向提出了建议。后续需进一步细化分析数据，制定更精准的运营方案。