在电商行业市场竞争激烈的情况下成功与否有时在于转瞬之间。苏宁易购努力抓住市场的脉搏加速发展全品类智慧零售业务。然而苏宁易购扩展战略版图速度快市场定位不明确导致盈利能力未达预期面临可持续经营风险。此外为了实现投资者预期的净利润增长苏宁易购长期依赖资本运作来提升净利润这也影响了其持续经营能力。

为了应对这些挑战，苏宁易购需要重新审视其市场定位和发展策略。首先，公司应该更加关注核心业务，集中精力发展在家电、家居、母婴等领域的优势品类。其次，公司应该加强技术研发和创新，推出更多具有差异化竞争力的产品和服务，提高用户黏性和忠诚度。最后，公司应该降低对资本运作的依赖，加强内部管理和运营效率，提高盈利能力和可持续经营能力。

总之，苏宁易购要想在竞争激烈的电商市场中获得长期成功，必须重新审视自己的战略和经营模式，注重核心业务发展和技术创新，减少对资本运作的依赖，提高盈利能力和可持续经营能力。