运用价值链分析方法简要分析北京胜利在望电子阅读器有限公司在各个发展阶段是如何通过运用价值链分析自身的资源和能力而构筑起竞争优势

北京胜利在望电子阅读器有限公司在各个发展阶段都通过运用价值链分析自身的资源和能力而构筑起竞争优势。具体分析如下：

企业初创阶段在企业初创阶段，北京胜利在望电子阅读器有限公司通过价值链分析发现，其核心竞争力在于产品设计和研发能力。因此，公司将重点投入到产品设计和研发上，培养了一支具备高度专业技能和创新能力的研发团队。同时，公司还通过与供应商的合作，建立了稳定的供应链体系，确保了产品的质量和生产效率。这些努力使得公司在电子阅读器市场的竞争中取得了一定的优势。
企业成长阶段在企业成长阶段，北京胜利在望电子阅读器有限公司通过价值链分析发现，其核心竞争力不仅在于产品设计和研发能力，还在于市场营销能力。因此，公司开始将重点投入到市场营销上，通过建立销售渠道和品牌推广来扩大市场份额。同时，公司还不断优化产品设计和研发流程，提高生产效率和产品质量，降低成本。这些努力使得公司在市场竞争中不断壮大。
企业成熟阶段在企业成熟阶段，北京胜利在望电子阅读器有限公司通过价值链分析发现，其核心竞争力不仅在于产品设计和研发能力和市场营销能力，还在于客户服务能力。因此，公司开始将重点投入到客户服务上，通过建立客户服务中心和售后服务团队来提高客户满意度。同时，公司还不断优化供应链管理，降低成本，提高效率。这些努力使得公司在市场竞争中保持领先地位。

综上所述，北京胜利在望电子阅读器有限公司通过价值链分析自身的资源和能力，在各个发展阶段构筑起竞争优势。从产品设计和研发能力、市场营销能力到客户服务能力，公司都不断提高自身核心竞争力，使得自身在市场竞争中保持领先地位。