第五条：销售最大化，费用最小化，时间最短化 - 掌握利润的秘诀

'第五条　销售最大化，费用最小化，时间最短化 ——利润无须追求，量入为出，利润必定随之而来。'

一个企业如果没有利润，嘴上说再多'帮助客户''让员工幸福'之类的漂亮话，也没有立足之本。这样的企业要么苦于周转资金短缺，没有余力响应顾客的需求；要么连员工的工资都发不出来，更不可能安稳经营了。

因此，老师提出'通过'费用最小化''时间最短化'实现'销售最大化'，扎扎实实地赚取利润'这一朴实思想。

一般的常识是'销售额增加，费用也随之增加'，但老师却认为'即便销售额增加，也仍要努力削减费用'。

为此，必须要有'知识、钻研创新及努力'，但在此之前有一个'铁一般的大原则'。

这个原则太过寻常，说出来可能会被人骂，那就是'销售＞费用'，即'量入为出，在收入的范围内支出成本'。

假如我问小学生：'你有多少零花钱？'他回答：'1000日元。'接着我再问：'你用多少零花钱？'他所回答的数字必定在1000日元以内。假如我故意问他：'咦？你怎么不用2000日元？'大概每个孩子都会奇怪地看着我说：'你这个大叔太奇怪了。'

是的！手上只有1000日元，当然只能花1000日元。

但是在现实中，如此理所当然的事，有些经营者却做不到。企业只要谨守'销售＞费用'这一原则，就绝不会破产。

老师教给我们的道理就是如此简单。

读一下结合工作写一下感悟内容：通过阅读这段文字，我对'销售最大化，费用最小化，时间最短化'的理念有了更深的理解。这段文字强调了企业必须赚取利润才能持续发展，并且指出了销售额增加并不意味着费用可以随之增加，而应该努力削减费用。这个思想很朴素，但却是实现企业成功的关键。

我认为这段文字所传达的理念可以应用于工作中。在工作中，我们应该不断努力增加销售额，并且时刻关注降低成本和缩短时间。只有这样，企业才能实现盈利，并且有足够的资源来满足顾客需求和支付员工工资。

这段文字还提到了一个重要的原则：'销售＞费用'，即在收入范围内控制支出成本。这个原则也可以应用于个人生活中。我们需要根据自己的收入水平合理安排支出，避免过度消费和负债。只有在收入范围内控制支出，我们才能保持经济稳定和财务健康。

总的来说，我认为这段文字提醒我们要重视销售、费用和时间的平衡，通过控制成本和提高效率来实现利润最大化。这是一个简单而实用的道理，对于企业和个人都具有指导意义。