润色：合理安排发货积压、不可再销售存货及时处理尽可能减少月末库存保持OE产品存货周转天数在5-7天以内降低OE资金占压考核指标减少营运资金周转天数将营运资本最小化降低流动资产对营运资金的占用提高资金利用效率实现营运资金最佳配置；

建议优化发货计划，对积压、不可再销售的存货及时处理，采取促销、清仓等方式尽快清理库存，避免过多的资金占用和月末库存积压。同时，建议加强库存管理，控制库存周转天数在5-7天以内，减少OE资金占压考核指标，提高资金利用效率。

此外，建议优化现金流管理，降低营运资金周转天数，将营运资本最小化，减少流动资产对营运资金的占用，提高资金利用效率。可以采取延迟付款、提前收款等方式，优化资金流动，实现营运资金最佳配置。

综上所述，合理安排发货、优化库存管理和现金流管理，是降低库存积压、降低OE资金占压考核指标、实现营运资金最佳配置的关键措施。