翔达货运：招聘留人双管齐下，提升员工积极性和忠诚度

翔达货运采取多种措施，一方面招聘人员，另一方面想法留住人员，以提升员工积极性和忠诚度。

招聘留人双管齐下，打造优秀团队

1. 提供具有竞争力的薪酬福利，吸引和留住优秀人才；
2. 建立良好的工作环境和团队文化，增强员工的归属感和忠诚度；
3. 提供职业发展和培训机会，帮助员工提升自身能力和职业素养；
4. 加强内部沟通和反馈机制，及时解决员工关注和问题；
5. 建立员工激励和奖励机制，激发员工的工作动力和创造力；
6. 加强员工关怀和福利，关注员工的身心健康和生活质量；
7. 建立良好的员工关系，提高员工的工作满意度和团队合作能力。

优化绩效考核，及时录取工作量，提高员工积极性

1. 优化绩效考核方式，及时录取工作量，提高员工积极性；
2. 创新调班机制，加大补班力度，提高工作效率。

通过以上措施，翔达货运致力于打造一支积极向上、充满活力的优秀团队，为公司的发展提供强有力的人才保障。