写一篇ERP实施项目前期考察总结会新闻稿。主要包含以下三个方面：1前期对三家供应商客户的现场考察情况总结和汇报2对ERP项目实施考察的心得感想和下一步的实施建议3各财务部负责人及考察小组成员对总结报告的讨论和意见建议。

ERP实施项目前期考察总结会新闻稿

近日，我公司在ERP实施项目前期考察工作中取得了重要进展。在此，我们向大家汇报考察情况总结和下一步实施建议。

一、前期对三家供应商客户的现场考察情况总结和汇报

在本次ERP实施项目前期考察中，我们对三家供应商客户进行了现场考察，包括了其公司规模、管理模式、ERP系统应用情况等方面的细节调研。经过多方比较和权衡，我们最终确定了一家ERP系统实施供应商，其实施方案和服务质量最优，最符合我们公司的需求。

二、对ERP项目实施考察的心得感想和下一步的实施建议

在ERP项目实施考察中，我们深刻认识到ERP系统实施是一项复杂的工程，需要全面考虑各方面因素，包括企业内部的各种因素和外部环境的变化。在实施过程中，我们需要充分发挥各方面的协同作用，不断优化方案，确保ERP系统实施的顺利进行。下一步，我们将进一步完善ERP系统实施方案，并积极推进实施进程，确保项目实施质量和效率。

三、各财务部负责人及考察小组成员对总结报告的讨论和意见建议

在总结报告中，各财务部负责人及考察小组成员对ERP系统实施方案的细节问题和实施进程的具体安排进行了深入讨论和意见建议。通过集思广益，我们进一步明确了ERP系统实施的重点和难点，提出了更加具体和切实可行的实施建议。这些建议将在实施过程中得到认真考虑和落实。

本次ERP实施项目前期考察总结会的顺利召开，为项目实施奠定了坚实的基础。我们相信，在全体员工的共同努力下，ERP系统实施一定能够顺利进行，为公司的效率和效益带来更加显著的提升。