调研方案

一、调研内容

本次煤炭运销系统建设调研主要包括以下三个方面内容:

1、煤矿:了解煤矿的生产能力、煤炭品质、煤炭储量等情况,以及煤炭生产过程中的环保措施和安全生产情况。

2、洗煤厂:了解洗煤厂的生产能力、洗煤工艺、洗煤设备情况、洗煤产品品质、洗煤产量等情况,以及洗煤过程中的环保措施和安全生产情况。

3、营销公司:了解营销公司的销售渠道、销售额、销售范围、客户群体等情况,以及营销公司的服务质量和市场竞争力。

二、调研职责部门

本次煤炭运销系统建设调研由公司的市场部门负责,市场部门将调派专业人员前往煤矿、洗煤厂和营销公司进行实地调研。

三、调研计划时间

本次煤炭运销系统建设调研计划时间为一个月,具体时间安排如下:

第一周:派员前往煤矿,了解煤炭生产情况,包括生产能力、煤炭品质、煤炭储量等情况,以及煤炭生产过程中的环保措施和安全生产情况。

第二周:派员前往洗煤厂,了解洗煤厂的生产能力、洗煤工艺、洗煤设备情况、洗煤产品品质、洗煤产量等情况,以及洗煤过程中的环保措施和安全生产情况。

第三周:派员前往营销公司,了解营销公司的销售渠道、销售额、销售范围、客户群体等情况,以及营销公司的服务质量和市场竞争力。

第四周:整理调研资料,形成调研报告,提出煤炭运销系统建设的建议和方案。

四、总结

本次煤炭运销系统建设调研将有力促进公司煤炭运销系统的建设,提高煤炭运销效率,降低煤炭运销成本。同时,也有助于公司进一步加强与煤矿、洗煤厂和营销公司的合作,实现共赢局面。

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