分管干部的培养帮带调动干部积极性情况。

分管干部的培养帮带和调动干部积极性是组织管理的重要工作，可以提高干部队伍的整体素质和工作效率，促进组织的发展进步。

培养帮带方面，可以采取以下措施：

1. 制定分管干部的培养计划，明确工作任务和目标，注重针对性和实效性。

2. 为分管干部提供必要的学习机会和培训课程，提高其专业素养和管理能力。

3. 安排分管干部参与重要项目或活动，让其亲身感受工作实践，提高工作水平。

4. 指定有经验的老干部或优秀干部担任分管干部的帮带人，进行一对一的指导和辅导。

调动干部积极性方面，可以采取以下措施：

1. 制定激励政策，建立健全的考核评价机制，根据干部工作表现给予相应的奖励和晋升机会。

2. 给予干部更多的自主权和决策权，让干部感受到自己的工作被重视和认可。

3. 不断创新工作方式和方法，提高工作效率，让干部感受到工作的成就感和满足感。

4. 加强沟通和交流，及时解决干部工作中遇到的问题和困难，增强干部的工作积极性和创造性。