本文通过分析美的集团的财务管理数字化转型过程反映了新时代中企业为何要进行财务管理数字化转型和如何进行转型的问题。并根据数据内容提出了进行数字化转型的必要途径和转型优势。以一定的理论依据提出进行转型的方法和转型后企业的发展前景以照应题目。通过分析企业与财务人员两方面的内容来表明财务管理数字化的详细内容。 通过对企业的分析得知财务管理数字化转型是大势所趋是财务活动随时代发展的产物也是企业发展中不可或缺

本文旨在研究企业为何要进行财务管理数字化转型以及如何进行转型，以美的集团的数字化转型为例进行实证分析。通过对企业和财务人员两方面的内容进行分析，本文认为财务管理数字化转型是财务活动随时代发展的产物，也是企业发展中不可或缺的重要战略。转型不仅能减少企业的运营成本还能够完善企业的整体组织结构，发展新的经营体系。此外，数字化转型还能够帮助企业从账务会计向管理会计的转变，实现企业结构的精简和合理。因此，财务管理数字化转型是企业继续发展必不可少的选择，不仅是为了节省财务开支更是为了能够提前预知未来发展方向和当前遇到的问题，确保企业利益。

然而，由于各行业的具体情况并不相同，企业在发展中遇到的问题也受到各行业发展的局限，不能一并概括所有企业在财务管理数字化转型中遇到的问题与解决方法。因此，本篇研究具有一定的局限性，并不适用于所有的企业研究。