为什么要加强存货管理

控制成本：存货是企业的资产之一，但是存货也需要成本，例如存储和维护等费用。加强存货管理可以帮助企业更好地控制存货成本，避免过度存货和浪费。

提高效率：存货管理可以帮助企业更好地控制库存水平，避免过多或过少的存货。这可以提高生产和销售的效率，减少停工和等待时间，提高客户满意度。

预测需求：存货管理可以帮助企业更好地预测需求，以便及时补充存货，避免产品缺货和订单延迟。

管理风险：加强存货管理可以帮助企业降低风险，例如避免过期或过时的存货，减少存货损失和浪费。

提高利润：有效的存货管理可以帮助企业提高利润，例如通过优化供应链管理和减少存货成本来提高盈利能力。