对于传统制造业转型升级存在以下困境：1技术储备不足；2产品结构复杂 ；3生产模式落后；4组织机构臃肿；5管理观念滞后；6高水平管理人才缺乏。 请针对以上不足提出应对策略

技术储备不足：加强技术研发投入，与高校、研究机构合作，引进先进技术和人才，提升企业技术水平。

产品结构复杂：优化产品结构，降低生产成本，提高产品质量和市场竞争力，同时加强售后服务，提升客户满意度和忠诚度。

生产模式落后：引进数字化、智能化生产设备和管理系统，提高生产效率和质量，降低生产成本，提高企业竞争力。

组织机构臃肿：优化组织结构，精简管理层次，提高组织效率和协同能力，降低管理成本。

管理观念滞后：加强管理创新，推行现代化管理方式，提高管理水平和效率，培养员工的创新意识和团队合作精神。

高水平管理人才缺乏：加强人才引进和培养，建立科学的人才评价和激励机制，提高企业吸引和留住高水平管理人才的能力。