上海迪士尼乐园经营战略本土化分析：9308种独家商品背后的秘密

根据提供的资料，可以分析上海迪士尼乐园经营战略本土化的基本特征如下：

本土化产品开发：上海迪士尼乐园推出的商品中，有9308种由中国本土独家开发设计。这体现了迪士尼对本土市场需求的关注和回应。通过本土化产品的开发，迪士尼乐园在满足中国消费者的口味和喜好的同时，也能够吸引更多的本土游客。
本土化市场定位：上海迪士尼乐园在经营战略中将中国本土市场视为重要目标，并根据本土市场需求进行市场定位。通过提供与中国文化和消费者习惯相吻合的产品和服务，迪士尼乐园能够更好地吸引并保持中国消费者的兴趣和忠诚度。
本土化合作伙伴关系：为了更好地本土化运营，上海迪士尼乐园可能与中国本土的合作伙伴合作，共同开发和提供本土化产品和服务。这有助于迪士尼乐园更好地理解和适应中国市场，并通过本土合作伙伴的网络和资源拓展市场。
强调本土文化元素：通过推出中国本土独家设计的商品，上海迪士尼乐园强调了本土文化元素的重要性。这可以包括中国传统文化、民俗节日等。通过融入本土文化元素，迪士尼乐园能够更好地与中国游客建立情感联系，并提供更具吸引力的体验。

需要注意的是，以上分析是基于提供的信息和现象进行的推测。实际上，上海迪士尼乐园的经营战略本土化可能还包括其他方面，如员工培训、营销策略等。具体的经营战略本土化特征还需要进一步的研究和分析。