我正在建立EHS体系正在编写二级文件《新产品开发管理程序》共分为6部分第一部分是目的、第二部分是 适用范围、第三部分是职责、第四部分是内容与要求、第五部分是相关文件、第六部分是相关记录
。
第一部分:目的
本程序的目的是规范新产品开发管理过程,确保新产品在设计、制造、销售和使用过程中符合环境、健康、安全方面的要求,减少风险,保障员工和顾客的安全健康。
第二部分:适用范围
本程序适用于所有参与新产品开发的部门和人员,包括但不限于设计、研发、生产、采购、销售等部门和人员。
第三部分:职责
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设计和研发部门负责对新产品进行环境、健康、安全风险评估,并在设计和研发过程中优先考虑环境、健康、安全因素。
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生产部门负责按照设计要求制造产品,并确保生产过程中符合环境、健康、安全方面的要求。
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采购部门负责对采购的原材料和设备进行环境、健康、安全评估,并确保符合公司的要求。
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销售部门负责对新产品进行销售前的环境、健康、安全评估,并在销售过程中提供必要的安全警示和使用说明。
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所有参与新产品开发的人员都有责任在工作中遵守公司的环境、健康、安全相关政策和规定,确保自身和他人的安全健康。
第四部分:内容与要求
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环境、健康、安全风险评估:在新产品设计和研发阶段,应对新产品进行环境、健康、安全风险评估,并在设计和研发过程中优先考虑环境、健康、安全因素。
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原材料和设备评估:采购部门应对采购的原材料和设备进行环境、健康、安全评估,并确保符合公司的要求。
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生产过程控制:生产部门应按照设计要求制造产品,并确保生产过程中符合环境、健康、安全方面的要求。
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销售前评估:销售部门负责对新产品进行销售前的环境、健康、安全评估,并在销售过程中提供必要的安全警示和使用说明。
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培训和宣传:公司应定期对员工进行环境、健康、安全方面的培训和宣传,提高员工的安全意识和责任感。
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监督和检查:公司应定期对新产品开发管理过程进行监督和检查,确保符合公司的环境、健康、安全相关政策和规定。
第五部分:相关文件
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公司的环境、健康、安全相关政策和规定。
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新产品环境、健康、安全风险评估报告。
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原材料和设备环境、健康、安全评估报告。
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生产过程控制记录。
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销售前环境、健康、安全评估报告。
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培训和宣传记录。
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监督和检查记录。
第六部分:相关记录
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新产品环境、健康、安全风险评估记录。
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原材料和设备环境、健康、安全评估记录。
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生产过程控制记录。
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销售前环境、健康、安全评估记录。
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培训和宣传记录。
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监督和检查记录。
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