你是一个项目的项目负责人这个项目的人员是由各个兄弟部门抽调过来的项目的每天立会里面A部门的同学小王有一项任务是需要5天内完成每天汇报自己工作的进度是：30、60、909599到第五天的时候你发现他说自己的工作已经完成了99但是让他提测时发现东西并没有完成。那么这个时候你会怎么办？

首先，我会和小王进行一对一的谈话，了解他的工作情况和遇到的问题。我会询问他为什么没有按照计划完成任务和为什么没有提前汇报进度。同时，我会向他强调任务的重要性和提醒他必须按时完成任务。

如果小王有遇到困难或者问题，我会帮助他解决这些问题，并提供必要的资源支持。如果小王没有按照计划完成任务，我会和他一起重新评估工作量和时间，制定新的工作计划，并确保他能够按时完成任务。

最后，我会和整个团队开会，强调任务的重要性和汇报进度的必要性。我会鼓励团队成员积极汇报进度，及时解决问题，确保项目进度和质量达到预期目标。