在我国大多数建筑施工企业中,成本管理注重事后管理,而缺少施工准备阶段和施工过程中的成本管理。在施工初期,项目管理人员未制定合理的实施成本计划,导致施工过程中无法及时计算实际情况和项目计划之间的偏差,从而管理滞后。此外,目前大部分建设工程的工程量和成本计算仍采用人工加法计算器的方法,导致工作效率低、数据不易存储,影响了成本数据的分析。同时,在工程建设过程中,前期图纸审查的疏漏导致施工图与实际施工相冲突,对复杂节点的实际施工没有进行指导,给施工过程带来了很多麻烦,造成工程已完成部分的返工,不仅造成材料和人工浪费,还造成进度延误,增加成本。


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