长期以来,建筑施工企业对成本管理缺乏重视,忽视施工阶段的成本管理。由于项目管理人员对成本管理的整体性认识不足,各部门只负责部分责任,导致技术人员只从施工技术上进行成本控制,造价人员只关注工程价款结算层面的成本控制,材料管理人员只注重材料、机械设备成本控制,生产人员只重视进度,缺乏与其他部门的沟通和相关性。而成本管理部门也未能形成完善的管理体系,无法对施工项目的总成本进行整体控制。

将下面这句话换个说法:建筑施工企业长期以来缺乏成本管理意识忽视施工阶段的成本管理。项目管理人员对成本管理的整体性认识不足各部门只负责相关部分责任导致技术人员只从施工技术上进行成本控制造价人员只关注工程价款结算层面的成本控制材料管理人员只重视材料、机械设备成本控制生产人员只注意进度缺乏与其他部门的沟通和相关性。成本管理部门未能形成完善的管理体系无法对施工项目的总成本进行整体控制。

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