请针对审核-配物资-建乐园-抓运营-落公示等五部写一个项目执行指南

1. 审核阶段： 在审核阶段，需要对项目的可行性和合规性进行评估，包括园区选址、建设规划、资金预算等方面。具体实施步骤如下：

1）制定审核方案，明确审核的目的、内容、标准和流程； 2）收集项目的相关资料，包括可行性研究报告、建设方案、资金预算等； 3）对项目进行初步筛选，排除不符合条件的项目； 4）对符合条件的项目进行深入评估，包括现场考察、专家评审等； 5）根据评估结果，确定项目是否符合批准条件。

2. 配物资阶段： 在配物资阶段，需要为项目提供必要的物资和设备支持，确保项目顺利进行。具体实施步骤如下：

1）制定物资配送计划，明确物资种类、数量、质量标准等； 2）采购物资和设备，包括土地、建筑材料、机械设备等； 3）对采购的物资和设备进行验收和入库管理； 4）对物资和设备进行分类、标识和保管； 5）制定物资使用计划，保障项目的正常运转。

3. 建乐园阶段： 在建乐园阶段，需要按照规划方案进行土地开发、建筑施工等工作，确保项目建设质量和进度。具体实施步骤如下：

1）进行土地开发和平整工作，包括清理垃圾、填平坑洼等； 2）进行建筑施工，包括房屋建设、路桥建设等； 3）实施绿化和景观美化工作，打造园区特色； 4）进行项目验收，确保建设质量符合规范和标准； 5）制定运营计划，为后续运营提供支持。

4. 抓运营阶段： 在抓运营阶段，需要对项目进行管理和运营，保障项目的正常运转和可持续发展。具体实施步骤如下：

1）制定运营计划，包括人员配备、物资管理、财务管理等； 2）招聘和培训运营人员，确保人员素质和能力； 3）进行物资管理，包括采购、使用、保养等； 4）进行财务管理，包括收支管理、资金监管等； 5）进行宣传和推广，提高项目知名度和影响力。

5. 落公示阶段： 在落公示阶段，需要对项目进行公示和监督，确保项目合规和公正。具体实施步骤如下：

1）制定公示方案，明确公示的内容、方式、时间等； 2）进行公示，包括公告、公示牌、网络公示等； 3）接受社会监督，及时回应社会关切； 4）对项目进行评估和检查，确保项目合规； 5）制定调整方案，对项目进行调整和改进。