系统演化战略500问36：为什么布局多元化必须得有核心竞争力？

布局多元化是企业发展的一种战略选择，其目的是通过进入多个领域或行业，降低企业的风险，扩大企业的市场份额，提高企业的盈利能力。然而，如果企业在多个领域或行业都没有核心竞争力，那么其多元化战略就难以实现预期的效果。

首先，没有核心竞争力的企业在多元化布局中容易遇到市场竞争的挑战。如果企业没有在某个领域或行业形成独特的竞争优势，就难以在该领域或行业中占据一席之地。此外，企业在多个领域或行业分散精力，难以集中优势资源，也容易被专注于某个领域或行业的竞争对手所击败。

其次，没有核心竞争力的企业在多元化布局中难以实现协同效应。多元化布局的一个重要目的是通过不同领域或行业之间的协同效应，实现资源共享、降低成本、提高效率等效应。然而，如果企业在多个领域或行业都没有核心竞争力，就难以实现协同效应，反而会增加企业的管理成本和运营难度。

因此，布局多元化必须得有核心竞争力。企业需要在某个领域或行业中形成独特的竞争优势，建立核心竞争力，才能在多元化布局中实现协同效应，降低风险，提高盈利能力。