工程管理常见问题

缺乏明确的项目目标和计划：没有明确的项目目标和计划会导致项目进展缓慢，缺乏方向性和指导性。

没有合适的资源：缺乏资金、人力、设备等资源，会严重影响项目的进展和成果。

风险管理不足：项目中存在的风险没有得到充分的评估和分析，也没有采取相应的措施来降低风险的发生可能性和影响程度。

项目成员之间的沟通不畅：缺乏有效的沟通和协调，会导致信息不准确、误解和误解等问题，进而影响项目的进展和成果。

项目变更和控制不当：在项目进行过程中，如果变更管理不当，会导致项目进度延迟、成本增加等问题。

质量控制不足：没有严格的质量控制和管理，会影响项目的成果质量，甚至导致项目失败。

缺乏领导力和团队合作精神：在项目管理过程中，如果缺乏领导力和有效的团队合作，会影响项目的进展和成果。