各单位间业务协同性较差缺乏供应链管理思想

，导致生产、采购、销售等各环节之间缺少有效的沟通和协调。这种情况下，往往会出现生产计划不足或过剩，库存积压、供应短缺、物流效率低下等问题，影响企业的经营效益。

供应链管理思想是指通过整合和协调供应链上的各个环节，优化资源配置，降低成本，提高效率和服务质量，从而实现供应链的高效运作。在供应链管理中，企业需要与供应商、制造商、物流公司、销售渠道等各方进行紧密合作，共同制定合理的生产计划、采购计划、销售计划等，实现信息共享和协同作业。

通过引入供应链管理思想，企业可以实现以下目标：

1. 降低库存成本。通过准确的需求预测和良好的库存管理，企业可以避免库存积压和物料浪费，降低库存成本。

2. 提高生产效率。通过优化生产计划和制造流程，避免生产过剩或不足的情况，提高生产效率和产品质量。

3. 改善供应商管理。与供应商建立长期合作关系，实现信息共享和协同作业，提高供应商的服务质量和交货准确率。

4. 优化物流管理。通过合理的物流规划和运作，降低物流成本，提高物流效率和服务质量。

综上所述，企业应该引入供应链管理思想，加强各环节之间的协同作业，实现资源的优化配置和效率的提升，从而提高企业的经营效益和竞争力。