给财务共享中心中存在的问题及解决对策-以东风集团为例写一篇论文结论

通过对东风集团财务共享中心存在的问题及解决对策的研究，可以得出以下结论：

1. 财务共享中心在实践中面临的问题主要包括：信息孤岛、流程不规范、人员流动性大、IT系统不兼容等。

2. 针对这些问题，东风集团采取了一系列解决对策，包括：加强信息共享、优化流程、加强人员培训和管理、进行IT系统升级和整合等。

3. 在实施这些对策的过程中，东风集团需要注意以下几点：制定明确的目标和计划、建立有效的监控和反馈机制、加强沟通与协作、充分发挥IT技术的作用等。

4. 通过财务共享中心的建设，东风集团可以实现多个方面的效益，包括：提高财务管理效率、降低成本、提高数据质量和可靠性、加强管理决策的准确性等。

总之，财务共享中心作为一种新型的财务管理模式，在实践中存在着一些问题，但通过采取一系列有效的解决对策，可以实现多方面的效益，从而为企业的发展和管理提供有力的支持。