1. 制定产品方案:负责制定公司产品的研发方案,包括市场调研、竞争分析、目标用户分析等,确保产品方案符合公司战略和市场需求。

  2. 确定产品需求:与市场部门紧密合作,了解客户需求,拟定产品需求文档,明确产品设计、功能、特点等要求。

  3. 管理产品研发:协调产品研发各环节,包括产品设计、开发、测试、上线等,确保产品按时、按质量完成。

  4. 与相关部门沟通协调:协调产品研发与其他部门的沟通,包括市场、销售、客户服务等,确保产品能够满足市场需求和客户需求。

  5. 评估产品竞争力:对市场竞争环境进行分析,评估公司产品在市场中的竞争力,为公司的产品策略提供参考。

  6. 监测产品效果:定期监测产品上线后的效果,包括市场占有率、用户反馈等,并及时进行改进和优化。

  7. 团队管理:管理产品研发团队,包括招聘、培训、绩效考核等,激励团队成员的工作积极性和创造力。

  8. 客户沟通:与客户进行沟通,了解客户需求和反馈,及时解决客户问题,提高客户满意度。


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