目前公司接入一个新客户团队承接不过来但是老板不招人我该怎么办？

作为员工，你可以考虑以下几个方案：

1. 提供建议：向老板提出客户量增加的问题，并提供解决方案，例如增加人手或者优化工作流程等。

2. 加班加点：尽可能地利用自己的时间和资源，加班加点完成工作任务。

3. 协调资源：和其他部门或者团队协调资源，共同完成任务。

4. 坦诚沟通：和老板坦诚沟通，说明团队承接不过来的情况，并提出自己的建议和解决方案。

无论采取哪种方案，都需要注意沟通和协作，以达到最终的目标。同时，也要保持积极的态度和专业精神，为公司和客户提供最好的服务。