财务管理是企业管理的中心环节是企业实现基业长青的重要基础和保障。2022 年3 月国务院国资委发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》为推动中央企业进一步提升财务管理水平加快建设世界一流财务管理体系提供了具体指引和行动指南。加快构建世界一流企业的财务管理体系是贯彻落实十九大培育具有全球竞争力的世界一流企业、做强做大国有资本的重要举措也是适应全球经济及商业环境变化、企业转型升级的内

一、优化财务管理制度和流程

国有企业需要建立健全的财务管理制度和流程，以确保财务管理的科学性和规范性。财务管理制度和流程的优化包括：

1.制定出财务管理制度，为财务管理提供规范性的指导。

2.优化财务流程，减少冗余环节和人工干预，提高财务管理的效率和精度。

3.建立严格的财务审核制度，确保财务报表的真实性和准确性。

4.加强财务风险管理，建立健全的风险管理制度，及时发现并解决财务风险问题。

二、提高财务管理人员素质

财务管理人员是财务管理的核心力量，他们的素质和能力直接影响着财务管理的效果和质量。国有企业需要加强对财务管理人员的培训和提升，提高他们的专业素养和管理能力，以适应企业发展的需求。

1.加强财务管理人员的培训，提升他们的专业技能和管理能力。

2.建立健全的激励机制，为优秀的财务管理人员提供更好的发展机会和待遇，激发他们的积极性和创造性。

3.加强财务管理团队的建设，建立高效的团队协作机制，提高团队的工作效率和质量。

三、推进财务数字化转型

财务数字化转型是当前企业财务管理的趋势和未来发展的方向，国有企业需要积极推进财务数字化转型，提高财务管理的效率和质量。

1.建立数字化财务管理平台，实现对财务数据的集中管理和分析，提高财务管理的效率和精度。

2.推广财务智能化工具，如智能化财务报表、智能化会计软件等，提高财务决策的科学性和准确性。

3.推进财务与其他业务系统的数据对接，实现财务数据的自动化采集和处理，提高财务管理的效率。

四、加强内部控制和风险管理

加强内部控制和风险管理是保障财务管理安全的重要措施，国有企业需要建立健全的内部控制和风险管理制度，防范和控制财务风险。

1.建立健全的内部控制制度，包括财务管理、人事管理、信息安全等各方面。

2.加强风险管理，建立健全的风险管理制度，及时发现并解决财务风险问题。

3.加强内部审计，对企业财务管理进行全面审计，发现并纠正问题，提高财务管理的规范性和科学性。

总之，国有企业加快建设世界一流财务管理体系是推动企业发展的重要保障，需要在制度、人员、数字化、内部控制和风险管理等方面全面推进，实现财务管理的现代化和科学化，为企业发展提供有力支持。